鹰觅眼|绿城给自己灌了一剂猛药

鹰觅眼|绿城给自己灌了一剂猛药

作者:乐鱼体育直播下载安装    来源:乐鱼体育直播下载安装    发布时间:2025-06-29 11:23:33    浏览量:

  这两年,绿城销售规模稳居行业第三,在逆势里成就了一个新神话,而就在这样一个时间段,之前的掌舵人却下课了。世界最后的样子,一直都不是线性演进的。

  就像很多看上去很完美的事物一样,背面总有不完美的副产品。对绿城而言,这个副产品的分量不轻。总的来说,不管规模做到了多大,口号喊得有多响,终究是要落到到底赚了多少钱,和公司是否拥有一个安全性的预期。

  从2018年至今,绿城的营收规模虽然每年都在递增,但归母净利润的表现并不稳定。2024年业绩多个方面数据显示,公司归母净利润只有16亿,同比下跌了49%,这还是在营收同比增长了21%的基础上的。而综合真实负债、融资难易、应对流动性和品牌美誉度等状况来看,绿城是否在高质量地壮大,一直是一个有争议的话题。

  过去七年的绿城,如果要写公司发展史,估计是最五味杂陈的一段经历。老宋时代的绿城,反复浮沉于与理想与现实的撞击之中,但始终没有撒手对品质的信仰。后老宋时代,绿城的控制权之争成了几方势力的角斗场,一番权谋较量之后,绿城蜕变成了一头“经济动物”,为了规模名声不顾一切代价,还可以“裸奔”。

  这几年,一些冲着绿城品牌购房的业主们,最后收到的是不同程度粗制滥造的房子。在我们过去写的绿城文章的评论区里,充斥着这些业主们的血泪控诉。在一些城市,绿城丢掉了多年来安身立命的口碑。

  七年间,最不好受的是中交,眼睁睁地看着自己派出的大将脱离掌控,却还要为绿城融资做背书。

  2021年以来的爆雷潮,绿城假如没有背后中交这根大旗,能否挺过这次危机实是一个未知数,对此我们之前的文章曾做过详细分析。这中间,可以体味中交的感受,绿城的荣耀归于管理层,而一旦陷入泥潭则不可避免地牵连到中交。

  最近,有自媒体爆料说,中交曾一度找到杭州国资委让其接盘绿城,但被后者拒绝了,理由是收购了也控制不了。由此可见,中交此次下场接管绿城实是一个不得已的选择。

  最关键的,还是绿城走到了一个瓶颈期。若公司始终处于一个良性态势中,中交可能还是乐得做一个甩手掌柜的,就像华润在与万科“蜜月期”里的那样。从这一点来看,中交实是难得一遇的国资大股东。无奈行业突变,将绿城送入了一个不可知的预期。

  中交进驻下的绿城,改变必然发生。近期,继张亚东辞任董事会主席后,独立非执行董事邱东也于4月4日辞任,董事会格局明显在发生明显的变化。更令人印象非常深刻的是,在最近的2024年业绩发布会上,新一届高管组合亮相,他们务实和中肯的言辞和态度,表现出了与往年迥然不同的风格。

  上市房企每年的营收数值很重要。在这一项上,绿城多年都保持着一个很好看的增长态势。从2018年到2024年,公司的营收分别为:603亿、616亿、658亿、1002亿、1272亿、1314亿和1585亿。

  实际上对于房地产企业而言,营收指标是一个“过时”的指标,反映的大多是两三年前销售出去的新房的结算数额。因为这个特性,房企的营收操作很容易具有“主动性”。如果想让当年营收数字好看一些,就多赶工多交房;如果想让第二年数据好看一些,就拖延一下交房的时间。由于当初与购房人签订的交房时间足够长,就留给房企很大的自由空间。

  在这点上,绿城的“主动性”更大。与绝大多数房企的营收结算方法不同的是,绿城的营收里除了当年的交房结算,还包括了正在施工阶段的新房营收。在公司财报的附注里,有一段内容专门介绍了确认营收的方法。

  这就意味着,绿城的营收口径一直比同行大一些,也更灵活一些。2024年,绿城营收增长率达到了21%,这一速率在当下比较罕见,按理说最后的净利润会很好看,但令人大跌眼镜的是,最后归母净利润的同比跌幅竟然达到了49%。反过来看,如果营收增长按常规速率处理,那么归母净利润会怎样呢?

  如果进一步了解绿城站在新起点上的发心和愿力,就能理解这么做的良苦用心了。

  过去七年间,绿城是规模增长最快的房企,也因此产生了巨大的存货包袱。在业绩会上,行政总裁郭佳峰表示,去年新规产品不断出现,导致老产品的竞争力快速减弱,公司把存量去化作为重中之重去抓。

  历年财报多个方面数据显示,从2018—2024年末,绿城已竣工待售物业分别为110亿、122亿、183亿、268亿、267亿、384亿和450亿,2024年末的数额比七年前增长了309%,占到了总存货的18%。仅2024年一年,这一数额便增长了66亿。狂飙时代留下的存货问题,导致绿城这两年不得不将高周转做到极致,来保持住现有的规模地位。

  其实,这几年各家房企开发完工的待售物业都在迅速增加,规模也不小,面对市场下行,较为普遍的做法是,即便影响当年利润数字也狠下心大额减值。这样做的目的,是为缓解未来业绩压力。相形之下,绿城过去几年在减值上做得很保守,公开多个方面数据显示,2023年减值16亿,2022年16亿,2021年只有5亿。

  目前看,对于资产减值问题,绿城新管理层不打算沿袭老路,今后可能要加速度了。2024年,绿城计提资产减值及公平值变动损失49.17亿元,同比增长了141.6%,这个幅度很惊人;其中,存货减值39.25亿元,信用减值9.5亿元。在业绩发布会上,执行总裁耿忠强坦言,“这个(减值)问题绕不过去”。

  据耿忠强介绍,绿城2024年总计49亿元的资产减值,几乎全部来自2021年及之前获取的项目。这是否意味着,2021年之后的项目减值还未启动?关于减值问题,绿城虽然动手晚了,不过总算开始勇敢直面这样的一个问题了。

  此外,处理存货导致销售费用增长得也显而易见。据副总裁李骏介绍,整个2024年,全公司重难点库存去化实现了422亿元销售额。业绩报告数据显示,公司2024年的销售费用达到了33亿,同比上涨了19%,而其他同行在这一项上基本都在大幅萎缩。绿城的存货问题确实不容小觑。

  耿忠强也表达了对未来业绩的担忧。他说,虽然公司的新增投资平均净利率都接近双位数,并且大多数都已经兑现,2025年公司整体收入相对来说比较稳定,但受整体市场环境和收入结转结构的影响,以及重难点库存去化的影响,今年的利润指标仍面临着一定的压力,但可以明确地说基本处于底部。

  虽然当下新货值兑现得比较理想,但资产减值问题终会拖后腿。解决存货问题,是绿城迈向未来不得不跨越的障碍。为了让最后净利润表现得不至于失色太多,就需要在营收结算上打出充足的空间。对一家上市房企而言,平稳过渡是多方利益相关者的诉求。

  绿城的局面颇为复杂,庆幸的是,新管理层并没选逃避和掩饰困难,而是直接坦诚相告。这么做,是需要极大勇气的,同时也向外界发出了一个强烈信号,就是要与过去的惯性做切割,迎难而上。

  绿城经过这么多年激进扩张之后,债务情况一直非常关注。实际上,公司这几年公布的负债指标都不错。

  业绩报告数据显示,截至2024年12月31日,公司净资产负债率为56.6%,较2023年末的63.8%下降7.2个百分点;此外,一年内到期借贷余额为316.63亿元,占总借贷的23.1%,与2023年的22.3%基本持平,银行存款及现金的期末余额为一年内到期借贷余额的2.3倍,与2023年持平。

  自从“三道红线”成为房企安全线指标以来,这轮存活下来的公司全都能交上一份漂亮的达标线。这里面有一些潜规则,有的房企将大量负债隐藏在合联营企业和少数股东权益里面,前者通过进出表来控制,后者则是明股实债。现在的房企的负债率指标,更像是一个数字游戏。

  这些年,绿城的少数股东权益占比不断攀升,从2018年的28%起步,到2024年末为68%。与此同时,绿城拿地权益比重同样在不断攀升,报告多个方面数据显示,2024年拿地平均权益为79% ,2023年为74%。作为一家主业是地产开发的企业,比较一下这两个悬殊的权重,应该就能说明一些问题了。

  现在,绿城真正的流动性情况是一个谜。公开多个方面数据显示,公司现金货币为730亿,处于历史次高位;相应地,银行存款利息也很高,达到了23亿,比2023年高出1亿;融资利率仅为3.7%,也属于低位。这些指标告诉我们,绿城的资金面情况很健康而稳定。但是,今年初绿城做了一个令市场很费解的动作。

  今年2月,绿城发行合计5亿美元的优先票据,利率高达8.45%。这让鹰觅君想到了当下麻烦缠身的大连万达商管。2023年初,大连万达商管发行了三年期以美元计价的高级无抵押债券,票面利率高达11%,而它账面上显示有高达近700多亿的流动性现金和理财资产。现在,类似的故事又出现在了绿城身上——资金面充裕,融资利息又低,却又跑出去借高息美债,这一行为好像没办法完成闭环。

  有专家解释绿城这么做,是为“保留境外融资能力,可为未来美联储降息或行业信用修复预留窗口期”。不过,其他头部房企并没选这一做法。不过,也没必要过度担忧,历史遗留问题总会慢慢消化掉。中交接管绿城之后,后者作为中交唯一的地产平台,资源倾斜的力度应该会加大,财务安全性会大大提升。

  现在,绿城最仰赖的就是销售回款,所幸的是,2024年以来公司销售屡创佳绩。业绩报告数据显示,绿城年内首开27个项目,占新增土储数量的64%,年内实现销售转化约325亿,其中杭州沁百合、苏州逸庐和西安紫棠苑等8个项目已清盘。据悉,在大杭州大本营,绿城表现尤为突出,去年46 次推盘,26次开盘即售罄,平均推盘去化率高达88%。

  值得一提的是,去年绿城最先在浙江一些三四线城市成功发掘出了机会,显露出了优秀的城市深研开发能力。在义乌,凤起潮鸣项目实现了八开八捷,六个月单盘去化业绩近56亿元。现在,一些国央企看到绿城的佳绩后,也跑来这些城市竞争抢地。对绿城来说,这有点像幸福的烦恼了。

  销售的好势头一直延续到了今年一季度。公告显示,今年一季度绿城实现总合同销售金额约524亿元,位列行业TOP2,高于第三名华润置地11亿元。

  客观地说,绿城的销售成绩离不开高周转的打法。最近两三年,行业内都在加码高周转,绿城也一直在向极限冲刺,目前离当月拿地当月开盘就差最后一步了。这里有存货问题的倒逼因素,也有市场窗口转瞬即逝的原因。这几年,绿城产品与同行的差异性越来越小,甚至会出现工程质量上的问题,多少与高周转脱不开干系。高周转一直都是品质和调性的敌人。在拼产品力的后地产时代,一个眼看得见的方向是,最后真正优秀的企业一定不会是高周转的忠实信徒,正如上个时代真正靠自己本事活下来的房企,都不纯粹是规模的盲目追随者。

  今年春节后,核心城市出现了一波“小阳春”,土地市场再现牛市火爆场面,不少房企加入了抢“地王”大战中。在业绩会上,对于这一现象,郭佳峰说,回暖涉及多个角度的因素。他认为,目前这种好局面是一段时间里阶段性的、地域性的、局部的现象,绿城会很谨慎地迎接和应对。他还表示,近期杭州一浪更比一浪高的地王成交背景下,已无绿城的身影,“我们有点害怕”。

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